Exportaciones españolas en 2026: qué anticipan los datos para el cierre del año

¿Están creciendo las exportaciones españolas en 2026? Sí, aunque la fotografía exige mirar algo más que las ventas al exterior. Hasta mayo, las exportaciones de mercancías alcanzaron 165.588 millones de euros, un 1,3 % más interanual. Las importaciones crecieron un 3,1 %, hasta 190.683 millones. El déficit comercial se situó así en 25.094 millones, por encima del registrado un año antes.

Para una empresa exportadora, vender más fuera no garantiza mejorar margen, liquidez o rentabilidad. El segundo trimestre deja actividad positiva, pero también presión sobre los márgenes y peores expectativas de pedidos a corto plazo. Por eso, el último tramo de 2026 debería comenzar con una revisión comercial y financiera.

¿Qué dicen los últimos datos de las exportaciones españolas?

El comercio exterior español mantiene un comportamiento resistente, pero desigual. El avance de las importaciones supera al de las exportaciones. Esa diferencia explica el aumento del déficit comercial.

Un déficit mayor no significa que todas las empresas exportadoras estén peor. Indica que España está importando mercancías por un valor superior al que exporta y que esa brecha ha aumentado.

En mayo, además, las exportaciones bajaron un 0,9 % interanual, mientras las importaciones subieron un 14,4 %. Un mes no define el año, pero sí refuerza la necesidad de vigilar compras, cobros y tesorería.

¿Qué sectores están impulsando el comercio exterior en 2026?

Los bienes de equipo representan cerca del 19,4 % de las exportaciones acumuladas hasta mayo y aumentaron un 5,2 %. Por su peso, fueron una de las principales aportaciones positivas al crecimiento.

Las materias primas avanzaron un 23,8 % y los productos energéticos, un 16,2 %, aunque pesan menos sobre el total. El automóvil creció un 1,3 % y las manufacturas de consumo, un 1,2 %.

En cambio, los productos químicos retrocedieron un 8,2 %. También descendieron los bienes de consumo duradero, un 4 %, y alimentación, bebidas y tabaco, un 1,4 %.

La conclusión es importante: la cifra agregada no describe necesariamente la situación de cada negocio. La referencia útil debe ser el propio sector, los mercados de destino y la cartera de pedidos.

¿Qué mercados muestran más debilidad?

La Unión Europea concentró el 62,8 % de las exportaciones entre enero y mayo y registró un crecimiento del 3 %. Fuera de la UE, las ventas descendieron un 1,3 %.

América Latina cayó un 7,8 % y Asia, un 7,6 %. Oriente Medio retrocedió un 23,1 %. África evolucionó en sentido contrario y creció un 5,5 %.

La Encuesta de Coyuntura de la Exportación del segundo trimestre añade otra señal de cautela. El balance de la cartera de pedidos fue negativo en todas las grandes áreas. Asia presentó el peor registro, con -18 puntos. También destacaron Oceanía, resto de Europa y Norteamérica.

¿Qué anticipa la encuesta para el cierre de 2026?

El Indicador Sintético de Actividad Exportadora (ISAE) se situó en 2,0 puntos en el segundo trimestre, frente a 2,6 en el primero. Sigue en terreno positivo, pero pierde fuerza.

La cartera actual de pedidos ofrece una imagen algo mejor. El 23,3 % de las empresas declaró una evolución al alza, frente al 22 % que señaló una caída.

Sin embargo, las expectativas a tres meses empeoran. El 19,4 % espera más pedidos y el 21,8 % prevé una reducción. A doce meses, la visión mejora: el 26,6 % espera un aumento y el 15,8 % anticipa un descenso.

El mensaje es claro. El final de 2026 puede ser más exigente a corto plazo, aunque las empresas mantienen una visión más favorable para el horizonte anual.

¿Por qué exportar más no significa ganar más?

El dato más revelador está en los márgenes. En el segundo trimestre, el 34,1 % de las empresas exportadoras afirmó que sus márgenes habían bajado. Solo el 8,5 % señaló una mejora.

Al mismo tiempo, el 34,6 % indicó que sus precios de exportación habían subido. Muchas empresas están trasladando parte de sus costes al precio, pero eso no basta para proteger la rentabilidad.

Entre los factores con mayor influencia negativa aparecen el petróleo, las materias primas, la competencia en precios y la logística internacional. El tipo de cambio también sigue siendo relevante.

Las cinco señales que debe revisar una empresa exportadora antes del último trimestre

1. Pedidos. Conviene medir qué parte de la cartera está confirmada, qué operaciones pueden retrasarse y qué mercados pierden tracción.

2. Margen. Si el volumen crece, pero el margen unitario cae, la facturación puede ocultar una pérdida de rentabilidad. Hay que revisar costes, descuentos y condiciones comerciales.

3. Divisa. Si el contrato, el cobro o parte de los costes están en otra moneda, el tipo de cambio puede alterar el margen. Antes de cerrar precios, conviene medir la exposición y valorar una cobertura.

4. Plazo de cobro. Vender más con cobros más largos puede elevar la necesidad de circulante. El análisis debe incluir días de cobro, concentración por cliente y seguridad del medio utilizado.

5. Liquidez. Más actividad internacional puede exigir financiar fabricación, transporte o plazos de pago. La tesorería debe anticipar esos desfases antes de aceptar nuevos pedidos.

El cierre del año se juega antes de diciembre

Los datos de 2026 no invitan a frenar la actividad exterior. Invitan a afinar. Una empresa que llegue al último trimestre con precios revisados, riesgo de divisa medido, cobros bien planteados y liquidez prevista tendrá más margen para aprovechar nuevos pedidos sin tensionar la caja.

En Caja Rural Granada, las empresas pueden apoyarse en soluciones como la Plataforma Comex, la financiación de exportaciones, las coberturas de divisa o los créditos documentarios. La elección dependerá de cada operación, del mercado y del riesgo que necesite gestionar.

Porque el dato de exportaciones explica cómo se mueve el mercado. La ventaja está en saber qué decisión tomar antes de que llegue el siguiente pedido.